DAP Управление персоналом

Успешное развитие компании непосредственно связано с тем, как в ней организован подбор людей на конкретные должности. По словам основателя Virgin Group Ричарда Брэнсона, подбор правильных людей и их правильная расстановка в команде может придать компании сил и энергии, в то время как выбирая сотрудников, которые не имеют необходимых профессиональных навыков, личностных качеств и опыта, может нарушить баланс всей компании.

DAPS осознает исключительную важность правильного подбора персонал. С своей линейке решений по управлению человеческими ресурсами DAPS раскрывает процесс подбора, точно оценивая интеллектуальный уровень потенциальных и настоящих сотрудников, помогая таким образом организациям максимизировать вовлеченность сотрудников. Ведущие мировые агентства по подбору персонала полагаются на эмпирически проверенные решения DAPS для получения детальной информации в области рекрутинга, развития и интеграции новых сотрудников, осознавая тот факт, что они имеют возможность получить информацию, которую практически невозможно получить с помощью какого-либо другого подхода.

Проверка/Оценка персонала

DAPS обладает уникальной способностью оценки сотрудников на подсознательном уровне, раскрывая истинную картину того, как они относятся к себе и окружающим, предсказывая их индивидуальную производительность, управленческое влияние, влияние команды и пригодность в рамках конкретной культуры компании. В отличие от традиционных собеседований, фокус-групп или анкет, где кандидаты могут манипулировать или изменять свои ответы в соответствии с желаемым результатом, DAPS обеспечивает реалистичные и беспристрастные результаты. DAPS значительно сокращает время и стоимость подбора персонала, при этом значительном увеличивая удержание, удовлетворенность и производительность персонала.

Интеграция нового сотрудника / Создание команды

Это решение выводит процесс оценки персонала на совершенно другой уровень, выполняя оценку всей команды на 180 градусов. Это позволяет компаниям обеспечить тот факт, что новые или переведенные на другую должность сотрудники успешно интегрируется в компании и в новой команде. DAPS обеспечивает углубленный анализ в любых областях, где сотрудник или команда могут иметь слабые места, например, в уровне квалификации, обучении, межличностных отношениях, и предлагает конкретные шаги по исправлению существующего дисбаланса. DAPS предоставляет ценные результаты для корпораций, стремящихся максимизировать индивидуальную и групповую удовлетворенность и производительность. Что касается долгосрочных перспектив, DAPS имеет возможность на основе полученных результатов прогнозировать эффективность команд в зависимости от выбранных членов, лидеров, задач или целей.

Профориентация

Возможно, одним из самых полезных решений DAPS является Профориентация, предоставляющая неоценимое руководство для учащихся школ и колледжей, а также для людей, ищущих карьерных перемен. DAPS имеет возможность оценить персональные особенности личности, интересы, таланты и цели с помощью простого 20-минутного теста. Профориентация предоставляет ценнейшие советы молодым касательно области деятельности и обучения, которые наилучшим образом соответствуют их сущности и максимально раскроют их ​​потенциал. DAPS также помогает сотрудникам, находящимся не на своем месте, изменить свое будущее и повернуть карьерный путь таким образом, чтобы они достигли удовлетворения и процветания.

Experts from DAP Client Testimonials:

“I have worked with the CAmethod used by DAP for over five years in human resources and marketing research. I appreciate the simplicity of data scanning regardless of education or experience of respondents, and also the depth and accuracy of information offered in the results. The great added value is that it measures “soft” parameters (motivation, energy, decision making ways), which cannot be measured by any other method. Products which employ this method supply our clients with very realistic and unbiased results, which become an irreplaceable basis for their decisions.”
Dr. Filip Brodan, senior consultant specialist for HR & Marketing, and managing director of Engage Hill.

“After 25 years of professional experience, I have reconciled the fact that people only tell me what they want to, what is “safe” for them. It reminds me of an iceberg, where I can see its top and the sea around it, but I miss nine tenths of what’s below the surface. DAP’s CAmethod is the only method that really reveals those nine tenths. CAmethod does not ‘brand’, ‘evaluate’, or ‘pigeonhole’ individuals. It simply shows that any unbalanced interaction with the environment has its advantages and disadvantages, and that it can be changed. Thanks to DAP’s CAmethod, when I recruit, coach, train and develop individuals or teams, I know exactly and very specifically where to start. There is no need for trial and error or wasting one’s valuable time on survey questions to find out what people really think, how they work, what makes them successful or unsuccessful. Last but not least, the method ensures self-development, which I consider its most valuable contribution.”
Ing. Egita Renovica, senior consultant specialist for HR, and human resource manager of Engage Hill.

“My first experience with color-word association test was in 2009 via the Balance Management concept. Since then the method has caused many interesting and emotional moments of revelation both to me and the people and groups that went through their results with me. In my practice and in the company I work for I use the CAmethod to uncover subliminal, irrational and emotional stereotypes in thinking and behavior. The most common form of use is when I do coaching, consultation for personal development and verification of progress in the implementation of individual development plans, or when I organize self-discovery courses. Unlike the classic personal tests, the CAmethod offers the advantage of describing the reality as it is, not as it should be.”
Mgr. Pavel Hyťha – psychologist, coach, facilitator; career management counselor in banking sector; has used the CAmethod for over 4 years.